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“Assumere i talenti giusti è la chiave più importante per la crescita. Reclutare era – ed è tuttora – la cosa più importante che facciamo.”
Marc Benioff, imprenditore statunitense, fondatore, presidente e CEO di Salesforce e proprietario del settimanale Time.
Ricordatevi, noi Recruiter siamo il “perno” dell’azienda che le permette di scendere in campo 😉. In questo senso vi auguro buon lavoro, Valerie
15/09/2022 – Kickoff Meeting: trovate da scaricare le due parti del Workbook e le slides utilizzate.
Qualche statistica in più:
Emergenza demografica:
- Popolazione Italia: 2018 = 59.9mio; 2022 = 58.9mio; previsioni 2070 = 47.7mio
- Rapporto babyboomers/chi va in pensione e chi entra mercato del lavoro: circa 3:1
- Previsioni CGIL: Tra vent’anni (2048) il bacino dei potenziali lavoratori subirà una netta diminuzione, -6,8 milioni di persone.
Disoccupazione (dati aggiornati a giugno 2022, fonte Istat):
- Il tasso di disoccupazione a livello nazionale è stabile all’8,1%, mentre in Lombardia è del 5,1%. Provincie di Sondrio-Lecco-Como al di sotto della media Lombardia.
- Guardando all’Europa, il tasso di disoccupazione nei 19 Paesi dell’Eurozona è rimasto al minimo storico del 6,6%. La Svizzera invece presenta un tasso di disoccupazione malapena sopra il 2% (fonte: statistiche Ue, Swissinfo, OECD)
- Il tasso di disoccupazione fisiologico (per tenere il mercato dinamico): intorno al 3%.
NEET – Not in Employment, Education or Training:
- Si intendono i giovani della fascia 15-34 anni che non studiano né lavorano: in Italia alla fine del 2020 sono il 25%, quindi oltre 3 milioni, di cui 1,7 donne (fonte: Ministero per le Politiche giovanili in collaborazione con il ministero del Lavoro).
- Un giovane su 3 fra i 20 e i 24 anni non studia né lavora.
Il tuo mindset: rispondi a situazioni invece di reagire, investendo la tua energia in qualcosa che puoi controllare o influenzare.
Un breve video di approfondimento sui valori aziendali (di cui erano tratti gli spezzoni fattovi vedere) e l’importanza per il Recruiting e la gestione del personale in azienda.
Chiaramente non può mancare l’omino che rappresenta i valori del Gruppo Recruiting e Selezione Iperal che avete definito insieme.
T4B Recruiting Club: ecco le prossime date 📅 del T4B Recruiting Club, uno spazio virtuale dedicato al confronto e aggiornamento tra Recruiter.
Vengono proposte due tipi di incontri:
- Q&A Call: appuntamenti di confronto, domanda e risposta che permettono di affrontare dubbi, criticità, curiosità o incertezze del momento.
- Recruiting Call: appuntamenti a tema per approfondire una specifica tematica.
06/10/2022 – Secondo Meeting: trovate da scaricare le due parti del Workbook e le slides utilizzate.
“Scusi? Diceva?” 
La tua posizione, funzione e soprattutto il tuo ruolo.
Ogni recruiter lavora su incarico dell’azienda che rappresenta, anzi, spesso è la prima persona di questa azienda con cui il futuro collaboratore viene a contatto, siamo “la porta d’ingresso”.
Il candidato/la candidata si rivolge quindi ad una funzione più che al ruolo.
Al candidato che “sbaglia toni” – spesso per coprire una insicurezza sua – va solo ricordato, anche in modo implicito, aumentando “le distanze” (fisiche, ma anche pause nella comunicazione).
Ecco gli obiettivi fissati ieri, che ognuno dovrà trasformare in obiettivi S.M.A.R.T.E.R.
08/11/2022 – Terzo Meeting: trovate da scaricare le due parti del Workbook e le slides utilizzate.
Ricordatevi: quando non si raggiunge un obiettivo, non si cambia l’obiettivo ma la strada per arrivarci 😉 …..
Approfondimento annuncio di lavoro: sia nel T4B Recruiting Club del 3/11 sia nel nostro incontro abbiamo approfondito il tema. Qui ulteriore materiale e spunti per ottimizzare questa fase del processo di recruiting, una delle prime che ci deve garantire sia quantità che qualità delle candidature della nostra pipeline.
Video del percorso T4B che parla della ricerca di candidature. Dal minuto 7 dei differenti canali e della personalizzazione del messaggio con l’obiettivo di “fare colpo” sul nostro candidato ideale (qualità) e fare employer branding.
Qualche esempio di annunci di ricerca personale:
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- Totem Lidl punto vendita Castione
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- Manifesto concorso Carabinieri – giornale Comune Sernaglia
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- Centro commerciale Peek&Cloppenburg – Vienna – Schermata 1 – Mi piace che … il mio team mi aiuta e collaborativo
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- Centro commerciale Peek&Cloppenburg – Vienna – Schermata 2
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- Centro commerciale Peek&Cloppenburg – Vienna – Schermata 3 – QUESTO SIAMO NOI
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- Centro commerciale Peek&Cloppenburg – Vienna – Schermata 4 – inizia la tua carriera
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- Centro commerciale Peek&Cloppenburg – Vienna – Schermata 5 – Candidati ora
01/12/2022 – Quarto Meeting: Gestione delle obiezioni
17/01/2023 – Quinto Meeting: GRAN FINALE !!
Negli ultimi 4 mesi abbiamo fatto tanta strada. Abbiamo lavorato sul processo e i suoi KPI, sull’empoloyer branding – anche tramite il collaboratore ambassador – e comunicazione, ma soprattutto su valori e mindset.
Il 2023 diventerà un anno altrettanto sfidante, ne sono certa! Quindi vi pronogo un esercizio di debriefing del 2022. Così come si fa con ogni progetti concluso. Con lo scopo di capire che cosa si vuole tenere e che cosa invece “salutare definitivamente” per programmare in modo consapevole il nuovo anno.
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- Certificato di Alessandra Adobati – complimenti!!
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- Certificato di Elisabetta Righetti – complimenti!!
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- Certificato di Francesca Della Vedova – co
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- Certificato di Angelica Della Bitta – complimenti!!
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- Certificato di Anna Caneva – complimenti!!
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- Certificato di Chiara Delfini – complimenti!!
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- Certificato di Jennifer Gadola – complimenti!!
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- Certificato di Elisa Carera – complimenti!!
Wishlist 2023 – I sogni del Team Recruiting Iperal per il 2023
- Realizzare progetti nuovi:
– Strutturare lo sviluppo delle persone: formazione, crescita, potenziale, feedback, percorso di carriera.
– Lavorare sull’attrattività della proposta: welfare aziendale, buoni pasto …
– Lanciare un’ Academy per impiegati - Continuità di progetti esistenti di successo:
– Scuola macelleria,
– Employer branding,
– Talent day. - Rimanere team coeso, “non perdere nessuno”, crescere
- Automatizzare una parte del processo di assunzione (firma digitale)
- Seguire la fase di Onboarding per ridurre le dimissioni
- Far firmare nei punti vendita.
- Traccia della valutazione in uscita, far convergere informazioni sul collaboratore nel database recruiting.
- Candidati che arrivano “da soli” (attrattività azienda).
- Aula dedicata.
- Area svago (interno ed esterno)
- Ufficio nuovo (sonorizzato).
- Approccio più dinamico, uscire dalla sede, andare sui punti vendita.
- Un giorno la settimana in smartworking.
- Fondi di politiche attive.
- Momenti di aggregazione non formali (soprattutto sede) esempio pesca di Natale.
- Family Day
- Servizi in sede (prevenzione, 730, ISEE)
Dalla Wishlist agli obiettivi del primo trimestre 2023:
