In questa sezione trovate il replay del ultimo #VirtualMeeting, il Q&A-Call del 3 giugno 2020.
Abbiamo fatto scegliere a voi quale argomento – oltre alle vostre domande – dobbiamo approfondire. Quale delle 5 sfide delle risorse umane che la PMI è chiamata ad affrontare. Quali sono?
- Una nuova leadership
I paradigmi sono cambiati, una leadership basata unicamente sul controllo è quindi definitivamente superata. Il futuro ci chiede di saper costruire e gestire team composti non più di persone ma di tante personalità individuali, generazioni differenti, in presenza e a distanza che vanno motivati ed ingaggiati per raggiungere un obiettivo comune. - 4 generazioni nella stessa azienda
Per la prima volta nella storia, ci sono 4 generazioni diversi in un unico posto di lavoro – dai babyboomers alla generazione Z. Come interpretare al meglio le loro motivazioni? Come comunicare obiettivi aziendali? Come valutare competenze tecniche e attitudini personali? Come creare team misti efficaci? - Nuovi skill per affrontare il #NewNormal
In futuro conteranno change mindset, digital skill, resilienza e attitudine positiva e proattiva. Come valutare le nuove skill indispensabili per affrontare la nuova realtà? Test di personalità, colloqui individuali o meglio “sul campo”? - Nuova, vecchia “guerra dei talenti”
In questo momento di incertezza, una certezza c’è: “Il mercato di lavoro è sottoposto ad un processo di transizione radicale” come sottolinea Carlo Bonomi, neopresidente di Confindustria. Nessuno sa esattamente che cosa ci aspetterà. Ma chi vuole ripartire ha bisogno che i talenti – le persone che portano un valore aggiunto – arrivino nella propria azienda. Come attrarre il personale che serve adesso? Come comunicare i valori e l’identità dell’azienda per essere trovati ed inserire le competenze che realmente servono? - Nuove responsabilità per attuali posizioni
Il mondo che ci circonda è radicalmente cambiato, dalle abitudini personali al quadro normativo. E quindi anche le responsabilità delle single posizioni aziendali. Come riscrivere le mansioni per adattarle ai nuovi scenari in cui si viaggerà di meno e si lavorerà anche in homeoffice?
Quale argomento avete scelto? Guardate il replay!
E adesso?
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Ti sei perso qualche #VirtualMeeting? Non hai scaricato il workbook? O l’altro materiale? Trovi tutti i replay e i vari documenti qui cliccando sul singolo meeting che vuoi rivedere.
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Talents4Business è la divisione dedicata alle attività digital di ValtellinaLavoro, rivolte all’Imprenditore e al HR Manager.
Guidata dalla sua fondatrice, Valerie Schena Ehrenberger, con esperienza pluridecennale nel settore maturata a livello locale, nazionale e internazionale.
Affianchiamo te che, come noi, sai che il vero capitale dell’azienda è fatto di persone, del Capitale Umano.
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