Innanzitutto BUON ANNO!!
- Ti accorgi che il tuo collaboratore è poco motivato ma non sai come aiutarlo.
- Hai appena concesso un aumento a qualcuno del tuo staff e comunque ti rassegna le dimissioni.
- Hai speso tantissimo tempo per cercare una figura da assumere ma non la trovi o alla fine sceglie il tuo concorrente.
- Hai scoperto in rete che il “punteggio” della tua azienda è basso nonostante tutto l’impegno che ci metti.
- Ti sembra di sprecare energia senza risultati invece di divertirti a sviluppare il potenziale del tuo staff. E questo ti dispiace.
Bene, sei nel posto giusto
GENNAIO 2023
Non sorprenderà che iniziamo questo 2023 parlando dell’importanza delle persone in azienda. Un po’ perché con ValtellinaLavoro ci occupiamo da oltre 20 anni di ricercare e selezionare profili qualificati, un po’ perché affianchiamo e formiamo Recruiter in azienda con i nostri programmi di Talents4Business, un po’ perché non passa giorno in cui non viene pubblicato un articolo di giornale che asserisce che mancano persone. Il Sole 24 Ore (27/12/2022) attesta addirittura che il 41% delle assunzioni “non si trovano”.
Mi permetto una piccola battuta: se noi Headhunter, noi che in modo strutturato ci occupiamo di ricerca e selezione del personale, avessimo un tasso di “chiusura” degli incarichi del 59%, le nostre società non esisterebbero ….
Quindi iniziamo l’anno con questa affermazione positiva: si trova … se si sa come cercare e che cosa offrire!
Il nostro calendario ha esattamente questo scopo: condividere del nostro knowhow quei tips di valore per affrontare con successo il mercato del lavoro post-pandemia.
Cliccando sul QR-Code troverete ogni mese un approfondimento specifico ed aggiornato in ambito Risorse Umane e Recruiting, inoltre sono segnate le date di pubblicazione dei nuovi episodi del nostro podcast T4B Recruiting Talk – il primo podcast italiano per il Recruiting specialist!
Per gennaio vi proponiamo:
1️⃣ La riflessione di Valerie Schena Ehrenberger sul 2023 caratterizzato dalla parola mismatch (ultimo episodio del podcast T4B Recruiting Talk).
Partendo dalla nostra definizione di Recruiting – permettere un matching perfetto tra un progetto di vita e obiettivi aziendali – la sfida dell’anno prossimo è qui: nella parola mismatch. Un mismatch a 360°:
✔ numerico, stiamo parlando di crisi demografica.
✔ di Competenze.
✔ di aspettative e motivazioni.
Quindi, ecco come mi immagino il ruolo di chi si occupa di ricerca e selezione del personale, di risorse umane, nel 2023:
Dobbiamo 𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 di più, che significa raccontare le nostre aziende, i mestieri, ruoli, organizzazioni, per far innamorare chi attualmente è sfiduciato dal mercato del lavoro. Conseguentemente, dobbiamo essere bravi a riconoscere e 𝘃𝗮𝗹𝘂𝘁𝗮𝗿𝗲. Soprattutto se consideriamo che ci saranno sempre più percorsi non lineari o persone che hanno competenze, conoscenze ed esperienze che magari, a prima vista, facciamo fatica a vedere ricollocate nella nostra azienda. Questo vale chiaramente anche per chi è motivato: importante 𝗮𝘀𝗰𝗼𝗹𝘁𝗮𝗿𝗲 i loro (brutto) sogni e 𝗿𝗮𝗰𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 i nostri progetti aziendali. E dobbiamo 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗿𝗲 nei collaboratori, far in modo che chi è nelle nostre aziende si trovi bene, perché non possiamo permetterci di perdere qualcuno “solo” perché non si sente a suo agio in questo momento di vita …. per magari poi accorgersi che non era l’azienda “il problema”.
Pensiamo a come possiamo creare l’ambiente da sviluppare per far sentire a proprio agio le persone.
Per mettere a terra tutto ciò, diventa indispensabile pianificare sin da subito quello che nella gestione dei collaboratori – futuri e esistenti – risulta programmabile: colloqui di feedback e turnover.
Vi diamo quindi accesso alla registrazione della nostra HR Planning Masterclass di gennaio dell’anno scorso. Trovate anche il nostro Check-up delle Risorse Umane e le slides utilizzate che aiuteranno nella programmazione.
